Hybride & Remote-Arbeitsmodelle: Die neue Normalität gestalten
Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das Flexibilität und Leistung optimal verbindet. Flexibilität ist heute keine Option mehr – sie ist eine Kernanforderung moderner Arbeitskulturen. GRAVELWOOD HOLDINGS LTD unterstützt Sie dabei, zukunftsfähige Modelle zu entwickeln, die Ihre Mitarbeiter empowern und Ihr Unternehmen widerstandsfähiger machen.
Beratung anfordernHerausforderungen in der neuen Arbeitswelt und unsere Lösungen
„Zwei-Klassen-Gesellschaft“
Vermeiden Sie das Auseinanderdriften von Büro- und Remote-Mitarbeitern. Wir implementieren klare Kommunikationsregeln und das „Remote-First“-Prinzip, um Gleichberechtigung und Inklusion zu gewährleisten. Jeder hat dieselben Chancen auf Information und Beteiligung, unabhängig vom Arbeitsort.
Verlust der Unternehmenskultur
Bewahren und stärken Sie den Teamzusammenhalt über Distanzen hinweg. Durch gezielte virtuelle und physische Teamevents sowie digitale „Wasserlöcher“ fördern wir den sozialen Austausch und die Bindung an Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen, eine lebendige Kultur zu pflegen.
Gerechte Leistungsbeurteilung
Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse statt auf Anwesenheit. Wir entwickeln Systeme und Kennzahlen, die eine transparente und faire Leistungsbeurteilung ermöglichen, unabhängig davon, wo Ihre Mitarbeiter arbeiten. So fördern Sie eine echte Vertrauenskultur und Eigenverantwortung.
Technische Hürden
Gewährleisten Sie reibungslose Kollaboration und IT-Support. Wir beraten Sie zur Standardisierung von Kollaborationstools und zur Einrichtung eines effizienten IT-Supports für Remote-Mitarbeiter. So bleiben Ihre Teams produktiv und bestens vernetzt, egal wo sie arbeiten.
Unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen im Detail
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1
Modell-Entwicklung & Strategie
Welches Hybrid- oder Remote-Modell passt am besten zu Ihrer Unternehmenskultur, Ihren Geschäftszielen und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter? Wir analysieren Ihre spezifische Situation und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie für Sie.
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2
Policy & Guideline Design
Erstellung rechtssicherer, klarer und praktischer Richtlinien sowie Betriebsvereinbarungen für hybrides und Remote-Arbeiten. Wir stellen sicher, dass alle Aspekte von Arbeitszeiten bis Datenschutz abgedeckt sind.
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3
Technologie-Beratung & Integration
Auswahl und Implementierung der richtigen Tools und Technologien für nahtlose Kollaboration und Kommunikation. Wir optimieren Ihre IT-Infrastruktur, um hybride Arbeitsmodelle effizient zu unterstützen.
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4
Leadership Training & Enablement
Befähigung Ihrer Führungskräfte, Teams effektiv auf Distanz zu managen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Trainingsprogramme, die sich auf Vertrauensbildung, Ergebnisorientierung und digitale Führung konzentrieren.
Praxisbeispiel: Erfolgreiche Umstellung auf ein Hybrid-Modell
„Die Zusammenarbeit mit GRAVELWOOD HOLDINGS LTD war ein entscheidender Faktor für unsere erfolgreiche Transformation. Das entwickelte 3-2-Modell hat unsere Mitarbeiterzufriedenheit signifikant gesteigert und zieht nun Top-Talente an.“
Kunde
Führendes Versicherungsunternehmen (500 Mitarbeiter)
Ziel
Einführung eines flexiblen 3-2-Modells (3 Tage Büro, 2 Tage frei wählbar)
Ergebnis
+25% Mitarbeiterzufriedenheit, keine Produktivitätsverluste, 2x Bewerberzahl